Rejoignez le live du jeudi
Chefs d’entreprise, découvrez l’externalisation des fonctions support et nos services en 30 mn chrono !
Chefs d’entreprise, découvrez l’externalisation des fonctions support et nos services en 30 mn chrono !
Chefs d’entreprise, découvrez l’externalisation des fonctions support et nos services en 30 mn chrono !
Chefs d’entreprise, découvrez  nos services en 30 mn chrono !
Chefs d’entreprise, découvrez nos services en 30 mn chrono !
Chefs d'entreprise, découvrez nos services en 30 mn chrono !
GO
Je m'inscris au webinaire
Curieux de découvrir nos services ? Fonctionnement, prix, retours clients...
Rejoignez le live du jeudi
GO
Rejoignez notre live du jeudi

DAF / DRH / ...

Profitez des services d’un Directeur Opérationnel attitré pour la gestion de vos équipes et optimiser l’organisation et la croissance de votre entreprise ! Qu’il s’agisse de Ressources Humaines, de gestion administrative, de développement commercial et marketing, de système d’information ou même d’achats, entourez vous d’un dirigeant expérimenté pour vous aider à franchir un cap !

Je souhaite un devis
Icon Diag Gratuit
Personnage Header
Icon BackGround

Fiche métier

Salaire :
de 60 000 € à 150 000 €
Diplôme minimale / Etudes :
(Bac+5) Master, MBA
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
Finance, agriculture, aéronautique ou spatial, santé, technologie, industrie…
Qualités / Compétences :
Leadership exceptionnel, gestion d'équipe, prise de décision stratégique, vision globale de l'entreprise, gestion du changement.
Evolutions de carrière :
CEO, Conseil en gestion

Fiche métier

Salaire :
de 60 000 € à 150 000 €
Prestations d’un intervenant 3h18 :
Entre 800 € et 1200 € hors taxe / jour de travail
Diplôme minimale / Etudes :
(Bac+5) Master, MBA
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
Finance, agriculture, aéronautique ou spatial, santé, technologie, industrie…
Qualités / Compétences requises :
Leadership exceptionnel, gestion d'équipe, prise de décision stratégique, vision globale de l'entreprise, gestion du changement.
Evolutions de carrière :
CEO, Conseil en gestion

Le rôle d’un Directeur Opérationnel

Le rôle d'un Directeur Opérationnel, quelle que soit son expertise métier, est avant tout de fournir une vision stratégique et un solide leadership pour guider une organisation vers le succès. Son rôle consiste à prendre des décisions stratégiques importantes, tout en restant très opérationnel et proche du terrain, en établissant des objectifs ambitieux et en supervisant leur mise en œuvre. 

Il est responsable de la coordination de divers départements et équipes, et veille à ce que les efforts produits convergent tous vers la réalisation des objectifs globaux de l'entreprise.

Chez 3h18, nous vous proposons de multiples profils de Directeurs pour vous soutenir dans la supervision de vos projets et équipes : 

Les missions d'un Directeur Opérationnel

Les missions du Directeur Opérationnel englobent, de manière générale :

En qualité de principal représentant de l'entreprise, un Directeur Opérationnel incarne l'organisation auprès des différentes parties prenantes externes comme les clients, les partenaires commerciaux, les investisseurs et les médias.

Il s’investit pour créer et maintenir une culture d'entreprise positive, ce qui implique la promotion de valeurs clés, la motivation des employés, la promotion d'un environnement de travail collaboratif et la gestion de conflits potentiels. 

Retrouvez quelques experts métiers

dans la famille

DAF / DRH / ...

Et si vous faisiez appel à un Directeur Opérationnel à temps partagé ?

Avec l’offre 3h18, vous libérez du temps pour vous concentrer sur la croissance de votre entreprise, tandis que nous nous occupons de votre gestion administrative et du pilotage de projets. 

Imaginez ce que vous pourriez réaliser avec ce temps supplémentaire ! 

💰Optimiser vos opérations, 

🚀Développer vos activités, 

📈Améliorer votre rentabilité… 

Ne laissez plus votre charge mentale augmenter ! Reprenez le contrôle de votre emploi du temps en faisant appel, quelques heures par semaine ou par mois à un Directeur opérationnel à temps partagé, pour améliorer et accélérer vos prises de décisions stratégiques.

Quel est le salaire d’un Directeur Opérationnel ?

Le salaire d'un Directeur Opérationnel varie en fonction de plusieurs facteurs : son expertise métier (RH, Finance), le secteur d'activité, la taille de l'entreprise, la localisation géographique, le niveau de responsabilité, l’expérience et les performances individuelles. 

Mais en moyenne, il est courant d’affirmer que le salaire annuel d'un Directeur Opérationnel se situe entre 60 000 € et 150 000 € net annuel, bien que cette fourchette soit en effet très large. Il est possible d’obtenir une rémunération supérieure au sein de certaines industries hautement spécialisées ou de grands comptes.

Ajoutons que les avantages tels que les bonus, les actions de l'entreprise et les avantages sociaux influencent également la rémunération globale d'un Directeur. 💰

Salaire d’un Directeur opérationnel salarié (pouvant varier entre le public et le privé) :

Prestations d’un Directeur opérationnel freelance

Quels sont les diplômes requis pour devenir Directeur Opérationnel ?

Voici une liste générale des types de diplômes et d'études qui sont souvent appréciés ou requis pour accéder à des postes de direction (non exhaustive) :

Outre les diplômes, l'expérience professionnelle, si elle s’avère à la hauteur des attentes des recruteurs, sera loin d’être discréditante ! Notez que les Directeurs Opérationnels ont souvent gravi les échelons au fil des ans. Cette ascension professionnelle leur a permis de maîtriser toutes les facettes de leur domaine de prédilection.

Si vous avez suivi une formation en gestion et en leadership, alors vous disposerez d’un bel  atout pour vous démarquer. Gardez à l’esprit que dans certaines industries, des certifications spécifiques peuvent être requises. Par exemple, un Directeur des Ressources Humaines détient souvent une certification RH reconnue.

Les Directeurs ont tout intérêt à rester à jour en ce qui concerne les nouvelles tendances et les meilleures pratiques de gestion. La formation continue, les ateliers et les séminaires contribueront à leur développement professionnel.

BON À SAVOIR

En 2023, l'une des principales missions des Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) est la promotion d'une culture axée sur la gestion des risques.

 

Il n'est guère étonnant de constater que le risque cyber est unanimement reconnu comme le risque prédominant par l'ensemble des DAF. Cette préoccupation reflète la nécessité croissante de renforcer la sécurité des opérations et de protéger les activités de l'entreprise dans un environnement numérique en constante évolution. 🔎

 

Les qualités et compétences d’un Directeur Opérationnel efficace ! 

Quelle que soit l’expertise métier, les qualités transversales suivantes sont généralement recherchées :

QUALITES

  • Leadership Inspirant 
  • Capacité à prendre des Décision Stratégique 
  • Bonne vision globale des objectifs à court, moyen et long terme
  • Communication fluide et claire
  • Approche ROIste et branding
  • Bonne adaptabilité

COMPETENCES

  • Gestion (RH, financières et opérationnelles)
  • Planification stratégique 
  • Analyse et résolution de problèmes / conflits
  • Compétences financières 
  • Négociation et influence
  • Gestion du temps
  • Grande maîtrise des technologies 

Quelles sont les évolutions de carrière possibles pour un Directeur Opérationnel ?

Les évolutions de carrière possibles pour un Directeur Opérationnel dépendront bien sûr de son secteur d'activité et de ses aspirations personnelles. Néanmoins, la progression la plus naturelle pour de nombreux directeurs est de : 

  1. Devenir le Directeur Général (CEO) de l'entreprise. Cela implique une responsabilité globale de l'ensemble de l'entreprise, la définition de la vision stratégique et la prise de décisions majeures !
  1. Les directeurs ayant une expertise en gestion des opérations peuvent aussi se diriger vers des postes de Directeur des Opérations, où ils superviseront alors la gestion quotidienne et l'efficacité opérationnelle de l'entreprise.
  1. Certains directeurs peuvent se spécialiser dans la gestion des ressources humaines, le recrutement, la formation ou la rétention du personnel.
  1. Pour ceux ayant une expérience en vente et en marketing, devenir Directeur Commercial peut être une voie toute tracée ! 
  1. Enfin, les directeurs ayant des compétences en gestion financière et en organisation pourraient évoluer vers des rôles de Directeur Financier ou devenir Consultants.
  1. Sachez en outre que rejoindre le Conseil d'Administration d'autres entreprises peut être une évolution de carrière intéressante. 
  1. Pour les esprits moins casaniers, il est également possible de faire carrière à l’étranger et de partir à la conquête de marchés internationaux.

Où exercer en tant que Directeur Opérationnel ?

Dans tous les secteurs !

Un Directeur Opérationnel peut exercer dans une grande variété de secteurs et d'industries, que ce soit dans l’agriculture ; au sein d’une exploitation agricole ou d’une coopérative, ou dans le secteur médical, comme Directeur de clinique, d’hôpital, d’un centre de recherche ou d’une entreprise pharmaceutique.

Il lui est aussi possible d’exercer dans des secteurs manufacturiers tels que l'automobile, l'aérospatiale, l'ingénierie, etc.

Une multitude de profils de Directeurs existent ! 

  1. Directeur commercial, 
  2. Directeur général,
  3. Directeur des Systèmes d’Information,
  4. Directeur RH,
  5. Directeur administratif et financier,
  6. Directeur des ventes, 
  7. Directeur des achats, 
  8. Directeur de BU, 
  9. Directeurs des opérations, 
  10. Secrétaire général,
  11. Directeur immobilier…

Vous recherchez le vôtre ?

Que contient mon appel gratuit ?

Au cours de votre appel, vous aurez l'opportunité d'explorer en profondeur votre situation actuelle et de découvrir comment le modèle 3h18 peut s’adapter à vos besoins spécifiques. Cet échange, sans engagement, nous permettra de :

Identifier les tâches essentielles à la croissance de votre entreprise. 

Analyser votre structure organisationnelle et proposer des solutions pour une gestion plus efficace de vos ressources et de vos processus.

Déterminer le profil type du manager qui vous conviendrait pour augmenter la performance de vos équipes sans les contraintes de l'embauche permanente.

Faire plus ample connaissance ! 

Cet appel-diagnostic est la première étape pour évaluer comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs de croissance tout en simplifiant la gestion de entreprise au moyen de conseil en organisation

Ne laissez pas cette opportunité passer !

Profiter d'un Directeur, oui ! Mais sur site ou à distance ?

🏩 Avantages du travail sur site :

🏡 Avantages du travail à distance :

3 logiciels qu’un Directeur Opérationnel maîtrise


Un CRM (HubSpot / ActiveCampaign) : Un Directeur Opérationnel possède l'expertise nécessaire pour tirer pleinement parti des systèmes de CRM tels que HubSpot ou ActiveCampaign. Ces outils lui permettent de gérer efficacement les relations avec les clients, de suivre les ventes, d'automatiser les campagnes marketing et de garantir une communication ciblée pour stimuler la croissance de votre entreprise.

Des outils RH (Payfit / Silae) : En ce qui concerne la gestion des ressources humaines, un Directeur est compétent dans l'utilisation d'outils tels que Payfit et Silae. Ces plateformes simplifient la gestion du personnel, des salaires, des congés et des avantages sociaux, garantissant ainsi une administration RH transparente et efficace pour soutenir le développement de votre équipe.

Des logiciels de Gestion (Pennylane / Regate) : Pour soutenir la gestion globale de votre entreprise, un Directeur Opérationnel utilisera des logiciels de gestion avancés comme Pennylane et Regate. Ces outils lui permettent de surveiller et d'optimiser les processus opérationnels, de gérer les finances, les projets, et les ressources.

Icon BackGroundIcon BackGround

Découvrez nos autres familles de métiers

Icon BackGround
Voir tous nos métiers
Icon Diag Gratuit
Icon BackGroundIcon BackGroundIcon BackGround

Pourquoi choisir de sous-traiter plutôt que de recruter ?

Pour aller vite et gagner en flexibilité.
Pour disposer de professionnels très qualifiés.
Stables et motivés !

Vous manquez de ressources

  • Difficile de recruter le bon profil

  • Besoin de compétences plus techniques
  • Un départ soudain dans vos équipes

Votre budget
est contraint

  • Vous n’avez pas besoin d’un plein temps
  • Vous ne souhaitez pas
    prendre de risque sur un CDI
  • Les coûts cachés d’un salarié vous rebutent

Vous avez besoin
de flexibilité

  • Un remplacement ou du
    renfort ponctuel
  • Une activité cyclique
    sans garantie
  • Aller vite, pas de gestion RH chronophage !
Je souhaite un devis
Icon Diag Gratuit
Icon BackGroundIcon BackGround

Comment ça marche ?

Icon Déléguer

Nous clarifions votre besoin et définissons le profil dont vous avez besoin

Nos conseillers vous aident à préciser la mission, à définir le temps de travail nécessaire et élaborent votre devis en 24H00.

Icon Déléguer

Recherche et sélection
du meilleur expert

Nous recherchons parmi notre réseau d'intervenants le meilleur expert à moins de 30 minutes de votre entreprise. Nous lui expliquons le contexte et la mission.
Icon Déléguer

1er rendez-vous avec
votre intervenant sous 48h

Dès le premier RDV, vous convenez d'un planning adapté à vos obligations et votre intervenant démarre son travail. Vous pouvez fluctuer les heures d'intervention et vous arrêter à la fin de chaque mois.
Prendre un rendez-vous
avec un conseiller 3h18

Il est temps d'agir

Grâce à nos consultants, obtenez en moins de 24h, une analyse
de votre besoin et un devis sur mesure.

Icon BackGround