Directeur financier

Rôle et missions d’un Directeur financier

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Son rôle

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Le Directeur financier est le pilier de la stabilité financière au sein de toute entreprise ! Il dirige les services financiers, comptables et parfois administratifs dans les cas des DAF (Directeur Administratif et Financier), et veille à l’application des stratégies financières mises en place par la direction générale. 

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Ses missions

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💰 Gestion financière

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• Supervision des flux financiers et gestion de la trésorerie

• Prévisionnel et pilotage de trésorerie

• Plan de financement

• Financement de l’innovation

• Financements bancaires

• Optimisation du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)

• Analyse de l’existant et des données historiques

• Rationalisation des coûts

• Adéquation des objectifs et des moyens

• Forecast annuel

• Veille réglementaire des normes financières internationales, fiscales et juridiques

• Analyse de la situation financière, y compris le bilan et les indicateurs d'activité

• Mise en place de procédures internes

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🚀 Planification et stratégie

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• Établissement de prévisions budgétaires

• Mise en place de procédures et d'indicateurs de gestion

• Création de Business Plans

• Revue des principales hypothèses retenues

• Modélisation financière

• Revue stratégique

• Indépendant Business Review (IBR)

• Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI)

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👩‍💼👨‍💼 Gestion d'équipe et ressources

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• Organisation et coordination des activités du service administratif et financier

• Garantie de l'atteinte des objectifs financiers

• Reporting à la direction

• Supervision des services comptables et administratifs

• Transformation digitale de la fonction finance

• Choix et mise en place de nouveaux outils innovants et dématérialisés

• Rédaction d’un cahier des charges et suivi de l’avancement du projet

• Gestion des équipes

• Aide au recrutement

• Formation des équipes

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📣 Communication et relations extérieures

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• Négociation avec divers interlocuteurs (banques, administrations, etc.)

• Recherche de subventions

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Ce que nos DAF 3H18 vous apportent d’unique

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Le principe d’un DAF à Temps Partagé repose sur la mutualisation des compétences et des connaissances au sein de notre communauté d’experts :

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• Nos DAF s’appuient sur des méthodes et logiciels adaptés aux PME.

• lls interrogent la communauté de DAF 3H18 sur les problématiques afin d’apporter rapidement les meilleures réponses.

• Notre culture de la PME et nos valeurs garantissent l’adaptation rapide de nos Directeurs Financiers 3H18 au sein de votre entreprise.

• De façon ponctuelle ou récurrente, ils peuvent accéder aux autres expertises 3H18 et en particulier (Direction Informatique, Direction Marketing & Digital, DRH, Conseil) pour aller plus loin dans la réponse à vos besoins.

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Pourquoi faire appel à un Directeur financier de transition ?

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1. Maximiser votre rentabilité !

Un Directeur financier de transition identifie pour vous les opportunités de réduction des coûts et d'augmentation des profits. Il élabore des stratégies financières solides pour assurer la pérennité de votre entreprise. La gestion de vos flux de trésorerie est entièrement assurée, ce qui vous permet de vous concentrer de votre côté sur d’autres missions. 

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2. Minimiser les risques financiers

Un Directeur financier de transition gère les risques financiers, et protège votre entreprise contre les imprévus. En veille permanente sur les dernières tendances et évolutions du marché, il joue le rôle de conseiller et vous donne un avantage concurrentiel inestimable.

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3. Déléguer la supervision de vos équipes comptables

En déléguant la supervision de vos équipes à un DF de transition, vous libérez votre temps et vos ressources pour vous consacrer à l'essentiel de votre entreprise. 

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Vous avez ainsi la certitude que la gestion financière est entre de bonnes mains, permettant à votre équipe de se concentrer sur ses tâches spécifiques, tout en bénéficiant des compétences et de l'expertise d'un professionnel hautement qualifié. 

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Faire appel à un Directeur financier de transition est un moyen efficace de rationaliser vos opérations et stimuler votre croissance en toute confiance. 

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4. Franchir un cap (comme une levée de fonds !)

Parfois, les entreprises sont confrontées à des étapes clés de leur développement. À titre d’exemple, lorsqu'une entreprise bénéficie d’une levée de fonds, sa crédibilité financière peut être remise en question. 

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Un Directeur financier de transition : 

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• Structure les états financiers

• Présente les données clés aux investisseurs potentiels 

• Et rassure la chaîne des acteurs sur la provenance des fonds levés et les domaines qu’ils serviront à développer

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Son expertise financière renforce indubitablement la confiance de vos investisseurs. 

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Faire appel à un Directeur financier de transition permet à votre entreprise de passer ces moments clés avec sérénité !

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Qui peut avoir besoin d’un Directeur financier ?

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• Les Startups en pleine croissance ayant besoin d’établir des bases financières solides dès le début ! Ou préparer une série A.

• Les PME et TPE, pour gagner en efficacité financière sans avoir à embaucher à temps plein en CDI un profil expert.

• Les Grandes Entreprises, pour staffer rapidement avec flexibilité et maintenir une gestion financière optimale à grande échelle.

• Vous : Parce que chaque entreprise qui souhaite franchir un cap, quelle que soit sa taille, mérite d'atteindre son plein potentiel financier. Un DAF, missionné par notre réseau 3h18, vous y aidera pleinement ! 🚀

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Et si vous faisiez appel à un Directeur financier du réseau 3h18 ? 

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Votre entreprise se trouve face à des défis financiers complexes ? Vous souhaitez structurer vos processus ? Nos Directeurs financiers de transition sont la clé pour améliorer votre performance financière ! 

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Voici quelques exemples d’interventions possibles :

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• État des lieux de vos forces et faiblesses (équipes, process et logiciels en place) et proposition d’un plan d’action avec l’établissement de priorités. 

• Analyse de vos résultats financiers et formulation de recommandations pour restructurer votre mode de gestion et maximiser l'efficacité. 

• Examen complet de vos besoins de financement et mise en place de solutions pour améliorer la situation de votre entreprise (nouveaux indicateurs clés de performance.

• Notre DAF de transition ordonnera le lancement d’une mise à jour complète de vos tableaux de reporting s’il estime que cela est nécessaire. Cette action garantit que votre entreprise est en conformité avec les réglementations fiscales et légales en vigueur. 

• Nous superviserons les déclarations fiscales et financières, et analyserons vos marges sur les affaires, y compris les coûts et les prix de vente... 

• Le DAF missionné vérifiera les contrats conclus par votre entreprise, réorientera si besoin la stratégie préétablie, et cherchera de nouveaux partenaires financiers si nécessaire.

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Besoin d'une analyse de vos marges sur affaires ou d'une réorientation stratégique ? 

Pourquoi chercher plus loin ? 😉

Notre réseau d'externalisation propose, parmi ses talents, les meilleurs Directeurs Financiers freelances du marché ! 

Disponible à temps complet ou temps partagé, partout en France…

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Avez vous besoin d’un DAF ou d’un RAF ? 

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Le DAF et le RAF sont deux postes clés au sein d'une entreprise, chacun avec des responsabilités spécifiques. 

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• Le DAF est un cadre supérieur qui a une vision plus large des finances et de la stratégie de l'entreprise.

• Tandis que le RAF se concentre davantage sur les aspects administratifs et financiers opérationnels au jour le jour. 

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Le DAF joue un rôle clé dans la gestion et la direction financière de l'entreprise, ce qui le distingue du RAF en termes de portée et de responsabilités.

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Bien faire la différence entre ces 2 profils proposés permet de valider votre choix et d’être certain qu’il répondra à votre besoin.

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→ Si vous peinez dans l’identification de celui-ci, nous pouvons vous proposer un diagnostic de gestion !

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Quel est le salaire d’un Directeur financier ?

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Salaire d’un Directeur administratif et financier salarié (pouvant varier entre le public et le privé) 

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Entre 5 000 € et 10 000 € nets par mois, soit entre 60 000 € et 120 000 € nets par an.

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Prestations d’un Directeur administratif et financier freelance chez 3h18

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Entre 800 € et 1200 € hors taxe / jour soit entre 17 600 € et 26 400 € hors taxe par mois pour 22 jours travaillés.

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8 qualités à retrouver obligatoirement chez votre Directeur financier !

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1. Réactivité : Le DF ou le DAF doit être capable de prendre des décisions rapides en matière financière pour saisir les opportunités et minimiser les risques.
2. Dynamisme : Être énergique et capable de suivre le rythme des évolutions financières et commerciales est essentiel pour un Directeur financier.
3. Intégrité : L'intégrité est cruciale pour gérer les finances de manière éthique et parfaitement transparente !
4. Communication : Une communication efficace est nécessaire pour expliquer des concepts financiers complexes à différents partenaires et collaborateurs.
5. Adaptabilité : La capacité à s'ajuster à diverses situations et environnements est un atout majeur pour le Directeur Financier.
6. Leadership : Diriger une équipe d'experts financiers demande du leadership pour atteindre les objectifs financiers de l'entreprise.
7. Connaissance des outils de digitalisation
8. Capacité à formaliser et réaliser des reportings a la direction et aux actionnaires.

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Les diplômes requis pour devenir Directeur financier

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Pour accéder à la fonction de Directeur Financier au sein d'une grande entreprise, il est impératif de posséder un solide bagage académique, avec un niveau d'études minimum de bac +5. Plusieurs itinéraires de formation sont envisageables pour atteindre ce niveau d'expertise :

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• L'obtention d'un diplôme d'une école de commerce renommée, telle qu'Audencia, HEC, ESSEC, EM-Lyon, ESCP, entre autres.

• La poursuite d'un Master en gestion avec une spécialisation en comptabilité, contrôle, audit, ingénierie financière ou fiscalité.

• L'achèvement d'un Master en CCA (Comptabilité, Contrôle, Audit).

• La réalisation d'un Master en Contrôle-Audit-Reporting Financier.

• L'obtention d'un diplôme d'une école d'ingénieur généraliste.

• L'achèvement d'un diplôme d'Institut d'Études Politiques (IEP).

• L'accomplissement d'un Master en Droit Bancaire et Financier.

• L'achèvement d'un Master en Finance.

• L'obtention du DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion).

• L'achèvement d'un MS (Mastère Spécialisé) dans le domaine de la finance.

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Le cas du Directeur financier en ETI

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Prenons l'exemple d'une ETI, une entreprise en pleine croissance spécialisée dans la technologie de pointe… Ce pourrait d’ailleurs très bien être la vôtre !

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Avec des opérations à l'échelle nationale et des ambitions d'expansion internationale, cette ETI a besoin d'un Directeur financier capable de gérer la complexité financière durant cette phase cruciale de développement.

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Mais comment élaborer seul une stratégie financière innovante permettant à son entreprise de financer ses projets de R&D tout en maintenant une trésorerie solide ?

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Cela inclut bien sûr des missions chronophages comme la recherche de subventions gouvernementales, la négociation de prêts à taux préférentiels et la gestion de partenariats stratégiques… Et vous avez déjà tellement de choses à gérer.

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Une ETI ayant un besoin constant de liquidités pour soutenir ses opérations et ses projets de croissance, le DF pourra mettre en place des politiques de gestion de trésorerie optimisées, en intégrant notamment des notions de risques liés aux fluctuations des taux de change, ce qui permet de protéger votre entreprise contre les perturbations du marché mondial.

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Vous dirigez une ETI et possédez des filiales à l'étranger ? 

Un Directeur financier garantit une gestion financière transparente et conforme à chaque juridiction !

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*A noter que la société 3H18 ou les intervenants de son réseau ne peuvent se substituer aux experts comptables et prendre sous leur responsabilité des missions de tenue ou vérification comptable (OrdonnanceN°45-2138 du 19 septembre 1945 modifiée).