L'emploi d'un Directeur des Ressources Humaines (DRH) à temps partagé se révèle être une stratégie judicieuse pour les entreprises en croissance ou traversant des périodes de transition. Cette alternative économique et flexible offre une expertise spécialisée sans les coûts à long terme d'un DRH à temps plein.
entre 70 000 € à 120 000 € nets annuels, soit 5 800 € à 10 000 € nets mensuels.
Prestations d’un intervenant 3h18 :
entre 800 et 1 200 euros hors taxe / jour
Diplôme minimale / Etudes :
Bac +5 et expérience requise
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
Tous secteurs
Qualités / Compétences requises :
Communication, Maîtrise IA et outils RH, Esprit d’équipe
Evolutions de carrière :
CEO, Consultant en Gestion RH indépendant
Le recours à un Directeur des Ressources Humaines (DRH) à temps partagé peut être bénéfique pour plusieurs raisons, notamment lorsque votre entreprise a atteint un certain stade de développement.
Un DRH à temps partagé apporte une expertise spécialisée en matière de gestion des ressources humaines. Cela peut être particulièrement utile si votre entreprise ne justifie pas encore d'un besoin permanent pour un DRH à temps plein, mais nécessite néanmoins des compétences spécialisées de manière occasionnelle.
À mesure que votre entreprise se développe, la gestion des ressources humaines devient de plus en plus complexe. Un DRH à temps partagé aide à structurer les processus RH, à mettre en place des politiques et des procédures, et à garantir la conformité aux lois du travail.
De plus, lorsqu'une entreprise atteint un certain niveau de croissance, il peut être nécessaire d'ajouter des membres au comité exécutif (comex).
Si vous avez dépassé un certain seuil de croissance, alors le moment est venu pour envisager un soutien externe ! La solution idéale réside dans le recours à un DRH à temps partagé.
NB : Les missions spécifiques du DRH ne seront pas abordées en détail ici, étant donné que ce sujet a déjà été couvert sur notre site ! 😉 (Si vous désirez consulter la fiche métier complète, nous vous encourageons à parcourir le contenu dédié.) Nous avons en effet choisi pour cet article de mettre l'accent sur les avantages du DRH à temps partagé.
DRH à temps partagé, qu’est-ce que c’est ?
“Une alternative à la fois économique et incroyablement flexible !”
Le DRH à temps partagé, c'est un peu comme l’allié ultime qui vous libère du fardeau de rester au bureau jusqu'à des heures indues, celui dont votre famille reconnaît silencieusement l'impact positif...
Ce pivot essentiel permet à votre activité de prospérer même lorsque la gestion en solo devient ardue. Son implication dans votre entreprise peut varier de quelques heures par mois à plusieurs heures par semaine, s'adaptant ainsi à vos besoins spécifiques.
Le DRH à temps partagé se déplace dans 2 à 3 entreprises chaque mois, ce qui lui permet de croiser les différentes problématiques rencontrées et d’en tirer des leçons. La diversité des secteurs étudiés lui permet d’être dans un processus d’amélioration continue.
Au regard de la valeur inestimable qu'il apporte à votre entreprise, il se présente comme une alternative à la fois économique et incroyablement flexible !
4 bénéfices pour un DRH à temps partagé qui font la différence !
L’expérience prouve que les entreprises ayant recours au temps partagé recherchent toutes une mise en œuvre rapide et une expertise forte des intervenants qu’ils sélectionnent.
1. Une flexibilité pour continuer à grandir
Vous faites face à un CA en croissance, de nouveaux salariés à intégrer, des problèmes de gestion, car vous n’avez pas eu le temps de structurer votre entreprise. Le temps partagé vous permet de variabiliser vos dépenses et d’ajuster les interventions selon votre besoin et le niveau d’activité requis.
2. Un renfort de qualité
Votre entreprise a besoin de renforcer ses équipes, structurer ses process, mais ne peut se payer le luxe de recruter une “pointure” à plein temps. Le temps partagé vous permet d’attirer des talents que vous auriez du mal à recruter. Ceux-ci vous apportent un regard extérieur et sont rapidement opérationnels.
3. Passer un cap !
Votre entreprise doit franchir un cap comme une acquisition ou un projet de transformation ? Le temps partagé vous permet de constituer les équipes les plus adaptées pour une période courte ou longue.
4. Variabiliser ses dépenses
Votre entreprise progresse, mais le contexte incertain vous oblige à faire attention à vos dépenses. Le temps partagé permet de s’entourer très tôt des bons professionnels pour vous faire gagner un temps précieux, en augmentant progressivement ce temps quand vos revenus le permettent.
Plus de 10 000 entreprises ont eu recours au recrutement à temps partagé de leurs collaborateurs. Le besoin de flexibilité progresse bel et bien et se retrouve aujourd’hui dans toutes les tailles d’entreprises et secteurs d’activité !
Pourquoi faire appel à un DRH à temps partagé 3h18 ?
Si votre entreprise affronte des périodes de transition, qu'elles soient liées à :
😵 Une croissance fulgurante,
📉 Une réduction des effectifs
🔁 Ou une réorganisation,
Un DRH à temps partagé 3h18 peut vous apporter son expertise en gestion du changement et assurer une transition en douceur tout en préservant la productivité de vos équipes !
Sa connaissance approfondie des meilleures pratiques en gestion du changement lui permet d'anticiper les besoins et de minimiser les perturbations. En cas de réduction des effectifs, le DRH à temps partagé est là pour optimiser la planification des départs et assurer la gestion des impacts sur les équipes restantes, afin de maintenir un climat de travail positif et l’alignement des équipes sur les objectifs.
En engageant un DRH à temps partagé du réseau 3h18 dans ces moments critiques, vous bénéficiez d'une expertise spécialisée sans supporter les coûts à long terme d'un DRH à temps plein. Notre solution est l'assurance d'une transition réussie et d'une gestion des ressources humaines adaptée aux enjeux actuels de votre entreprise. 💼
Prestations d’un DRH à temps partagé 3h18 💰
La rétribution pour ce poste varie de 800 € à 1 200 € bruts par jour. Le revenu net mensuel évoluera en fonction du volume horaire réalisé par votre DRH à temps partagé, offrant ainsi une rémunération ajustée à la mesure de vos exigences.
Pourquoi opter pour une carrière de DRH à temps partagé ?
Très fréquemment, embrasser le rôle de DRH à temps partagé découle d'une réflexion approfondie sur l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle. De nombreux professionnels estiment passer trop de temps dans l’exercice de leurs fonctions, ou dans les transports les conduisant sur leur lieu de travail. Ce temps, souvent incompressible, peut atteindre une douzaine d’heures d’affilée pour certains !
Certains DRH font ainsi le choix d'améliorer leur bien-être, ce qui aura un impact direct sur la qualité de leur travail. Une solution qui profite donc à la fois à ces managers, mais aussi aux entreprises décidant de faire appel à eux.
La libération de ce temps ouvre également la voie à d'autres projets, tels que la création de leur propre entreprise ou la pratique d’un nouveau hobby.
Le travail à temps partagé incarne avant tout la flexibilité.
Les qualités et atouts clés d’un DRH à temps partagé pour votre entreprise
Compréhension des besoins et des objectifs
Un DRH a la capacité à comprendre les besoins des employés et de communiquer de manière à renforcer la cohésion de groupe.
Il comprend vos objectifs commerciaux et développe des initiatives RH alignées sur ces ambitions, ce qui crée une synergie entre les fonctions RH et les objectifs globaux de votre entreprise.
La capacité d'adaptation d'un DRH à temps partagé lui permet de s'ajuster rapidement à votre culture d'entreprise et besoins spécifiques et d’apporter une réponse agile. Enfin, la maîtrise des outils RH de pointe lui permet d'optimiser les processus RH et d'améliorer l'efficacité globale.
Mais ce n’est pas tout.
Réalisation d’un diagnostic RH
Il est impératif de conduire un entretien diagnostique afin de préciser de manière exhaustive vos divers besoins et déterminer le profil d'intervenant le plus adapté, ainsi que les coûts associés.
De la réalisation du diagnostic RH à l'implémentation de processus adaptés aux PME et à la gestion de plans de formation, 3h18 vous propose une solution entièrement modulable, à la hausse comme à la baisse !
Comment l’IA transforme le métier de DRH à temps partagé
L'intégration de l'intelligence artificielle dans le domaine des ressources humaines a considérablement transformé le métier de DRH à temps partagé. Elle a permis d’apporter de significatives améliorations dans bien des aspects…
Recrutement amélioré
Les outils d'IA peuvent analyser de grandes quantités de données pour identifier les meilleurs candidats en fonction de critères prédéfinis. Les DRH à temps partagé peuvent ainsi utiliser ces technologies pour optimiser le processus de recrutement, réduisant le temps nécessaire pour trouver des profils correspondants et améliorant la qualité des embauches.
Gestion des talents
L'IA peut aujourd’hui aider à évaluer les compétences et les performances des employés de manière plus objective. Les DRH à temps partagé utilisent des systèmes d'IA pour identifier des lacunes parmi les compétences et recommander des formations pour favoriser le développement professionnel des employés.
Analyse prédictive pour la rétention des employés
En utilisant des algorithmes prédictifs, les DRH anticipent mieux que par le passé les signaux de départ des employés. Cette longueur d’avance leur permet de mettre en place des mesures préventives pour la conservation des talents. L'IA peut également aider à personnaliser les programmes d'avantages sociaux, les plans de formation et les plans de carrière en fonction des besoins individuels de chaque employé, ce qui renforce leur engagement.
Automatisation des tâches administratives
Les DRH peuvent introduire auprès des équipes RH des systèmes automatisés alimentés par l'IA pour mieux gérer les tâches administratives routinières telles que le suivi des congés, la gestion des horaires et la gestion de la paie.
En somme, l'IA permet de nos jours aux DRH à temps partagé d'adopter une approche plus proactive, basée sur des données, pour répondre aux besoins de votre entreprise, en apportant des solutions sur mesure.
Pourquoi choisir de sous-traiter plutôt que de recruter ?
Pour aller vite et gagner en flexibilité. Pour disposer de professionnels très qualifiés. Stables et motivés !
Vous manquez de ressources
Difficile de recruter le bon profil
Besoin de compétences plus techniques
Un départ soudain dans vos équipes
Votre budget est contraint
Vous n’avez pas besoin d’un plein temps
Vous ne souhaitez pas prendre de risque sur un CDI
Nous définissons
vos besoins