Le marché du recrutement évolue rapidement, rendant la recherche de talents qualifiés de plus en plus complexe. Un DRH utilise les bons canaux au bon moment et établit la relation avec les candidats !
Entre 70 000 € et 120 000 € nets annuels, soit 5 800 € à 10 000 € nets mensuels
Prestations d’un intervenant 3h18 :
Entre 600 et 800 euros hors taxe / jour
Diplôme minimale / Etudes :
Bac +5 minimum, spécialisation en Ressources Humaines
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
ETI / Grande Entreprise / Secteur public / Service RH
Qualités / Compétences requises :
Communication, Gestion des conflits, Leadership
Evolutions de carrière :
Directeur Général, Consultant RH, Chef de Cabinet du DG
Rôle et missions d’un Directeur des Ressources Humaines
Son rôle
Le Directeur des Ressources Humaines est le gardien du capital humain de l'entreprise. Il joue un rôle essentiel dans la gestion du personnel, contribuant ainsi au succès de l'entreprise. Ses responsabilités vont au-delà de la simple gestion des ressources humaines, il est également un conseiller clé de la direction générale.
Ses missions
Développement et mise en place de la politique RH
Développement et mise en place d’une politique de recrutement
Gestion des talents (sélection, onboarding, formation, développement des compétences, plan de remplacement et de succession, …)
Gestion des relations entre employés et employeur
Gestion des conflits et résolution des problèmes
Cartographie des risques RH
Définir la grille salariale de l’entreprise
Gestion des avantages sociaux et des dossiers du personnel
Élaboration de stratégies RH visant à améliorer les taux de rétention (exemple : intéressements)
Veille juridique et réglementaire
Gestion des IRP (instances représentatives du personnel)
Reportings et suivi d’indicateurs RH
Outre ses missions récurrentes, le DRH peut être appelé à assumer diverses activités ponctuelles en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise. La plupart du temps, l’élargissement du périmètre des missions intervient lorsque l’entreprise ne dispose pas d’un panel de profils étendu (le plus souvent des PME).
Exemples de missions annexes / ponctuelles :
Gestion des services généraux (gestion des locaux, vérification des normes de sécurité, mise en place logistique, etc.)
Représentation de l’entreprise auprès des médias et de la presse spécialisée
Prise de décisions stratégiques en cas de fusion ou acquisition et gestion du projet de fusion des équipes
Etc.
Ce que nos DRH 3H18 vous apportent d’unique
Le principe d’un DRH à Temps Partagé repose sur la mutualisation des compétences et des connaissances au sein de notre communauté d’experts :
Nos DRH s’appuient sur des méthodes et logiciels adaptés aux PME.
lls interrogent la communauté de DRH 3H18 sur les problématiques afin d’apporter rapidement les meilleures réponses.
Notre culture de la PME et nos valeurs garantissent l’adaptation rapide de nos Directeurs des Ressources Humaines 3H18 au sein de votre entreprise.
De façon ponctuelle ou récurrente, ils peuvent accéder aux autres expertises 3H18 et en particulier (Direction Informatique, Direction Marketing & Digital, DAF, Conseil) pour aller plus loin dans la réponse à vos besoins.
3 bonnes raisons de faire appel à un Directeur des Ressources Humaines
Identifier des axes d’amélioration dans sa gestion RH et optimiser ses processus RH
Un DRH identifie des opportunités pour maximiser la productivité et le bien-être de vos employés. Il élabore des politiques qui favorisent la rétention des talents, la croissance professionnelle, et la satisfaction au travail. Le DRH pourra par exemple, décider de mettre un SIRH si l’entreprise n’en dispose pas déjà et favoriser une transition digitale en douceur.
Se conformer au Code du Travail
Imaginez une entreprise qui, sans l'implication d'un DRH, ne tient pas compte des heures supplémentaires de ses employés et ne leur accorde pas les périodes de repos requises.
Cela risque d’entraîner des litiges avec les employés, des poursuites en justice et des sanctions potentielles imposées par les autorités compétentes de régulation du travail (CNIT ou Conseil National de l’Inspection du Travail).
Le rôle du DRH consiste à s'assurer que l'entreprise respecte rigoureusement ces réglementations. 🧾
Répondre aux questions des salariés et installer un climat de confiance
La fidélisation est un enjeu de taille pour les entreprises, et chaque profil de candidat peut avoir des attentes différentes en matière de travail… Le DRH conçoit des programmes de rétention qui vont au-delà de la simple rémunération, en offrant des avantages sociaux, des opportunités de développement professionnel et un environnement de travail favorable.
Le DRH s’adapte afin de répondre aux diverses aspirations, qu'il s'agisse de flexibilité, d'opportunités d'apprentissage ou d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Des sujets délicats, tels que le télétravail ou l’évolution de la rémunération, nécessitent une attention toute particulière. Le DRH d’une entreprise est présent pour élaborer des politiques appropriées, favoriser la compréhension entre direction et salariés et veiller à ce que ces derniers se sentent considérés et respectés.
Il existe bien sûr d’autres raisons valables comme le fait de vouloir simplement déléguer l’administration de son personnel et s’épargner du temps pour développer son activité ! Ou bien encore le fait de bénéficier des conseils d’un expert RH pour recruter les meilleurs profils sur le marché et dynamiser ses équipes de travail pour maximiser leur efficacité.
Qui peut avoir besoin d’un Directeur des Ressources Humaines ?
Toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d'activité, qui souhaitent optimiser leur gestion des ressources humaines, réduire leur risque social ou encore améliorer l’engagement de leur staff.
Les entreprises en croissance qui ont besoin d'une structure RH solide pour gérer leur expansion et l’intégration / la montée en compétences des talents.
Les entreprises confrontées à des défis de gestion du personnel, comme les conflits, le recrutement, ou la formation.
Vous : Parce que la gestion du capital humain est cruciale pour la réussite de toute entreprise. Un DRH, missionné par notre réseau 3h18, peut vous aider à atteindre vos objectifs !
Et si vous faisiez appel à un Directeur des Ressources Humaines du réseau 3h18 ?
Votre entreprise est-elle confrontée à des défis de gestion des ressources humaines ? Nos Directeurs des Ressources Humaines sont là pour vous aider à améliorer la performance de votre entreprise !
À l’analyse approfondie de votre gestion des ressources humaines.
Puis, nous élaborerons des stratégies pour optimiser le capital humain de votre entreprise.
Formation des équipes RH pour améliorer leurs compétences.
Gestion des conflits et résolution des problèmes RH.
Mise en conformité avec les réglementations du travail.
Développement de politiques pour améliorer la rétention des talents.
Besoin d'une gestion optimisée de votre service RH ?
Pourquoi chercher plus loin ? 😊
Notre réseau d'externalisation propose, parmi ses talents, les meilleurs Directeurs des Ressources Humaines freelances du marché !
Disponibles à temps complet ou temps partagé, partout en France…
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Et découvrez comment nous pouvons optimiser la gestion de votre service RH. 👫
Ces qualités qui feront de votre DRH un collaborateur particulièrement efficace 👊
Faire preuve de leadership : le DRH doit être capable de diriger et d'inspirer les équipes RH pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. Il doit aussi être en mesure de staffer et déstaffer rapidement.
Une excellente communication est essentielle pour expliquer des concepts RH complexes aux employés, aux dirigeants et aux partenaires sociaux.
Faire preuve d’intégrité morale et agir de manière éthique et transparente. Pas question non plus de prendre des décisions sous l’influence de préjugés ou idées stéréotypées (lors des campagnes de recrutement, notamment).
Il lui faudra beaucoup d’empathie pour comprendre les besoins et les préoccupations des employés d’une entreprise. Cette qualité essentielle permet de maintenir un climat social positif et d’améliorer la rétention des talents. En cas de mal-être ou de signes évidents de démotivation, il lui faudra en référer avec la direction générale pour tenter de mettre en place des solutions visant à rétablir la confiance des salariés et leur engagement envers l’entreprise (exemple : hausse des salaires).
D’excellentes capacités dans la résolution des conflits et la gestion des relations employé-employeur sont requises.
Les RH sont confrontées à des situations variées. Un DRH doit donc être capable de s'adapter à des environnements changeants et à des défis divers.
La capacité à analyser des données et à prendre des décisions stratégiques concernant les politiques RH est cruciale pour le succès et la pérennité de l'entreprise.
La gestion efficace du temps de travail est nécessaire pour gérer simultanément plusieurs projets RH et répondre équitablement aux besoins des équipes .
Le DRH doit être axé sur les résultats.
Enfin, être en mesure d’innover favorise la rétention des talents, la satisfaction des employés et le développement de la politique RH.
Quelles sont les prestations d’un Directeur des Ressources Humaines ?
Prestations d’un Directeur des Ressources Humaines salarié (pouvant varier entre le public et le privé)
Entre 5 800 € et 10 000 € nets par mois, soit entre 70 000 € et 120 000 € nets par an.
Prestations d’un Directeur des Ressources Humaines freelance chez 3h18
Entre 600 et 800 euros hors taxe / jour, soit entre 13 200 € et 17 600 € hors taxe par mois.
--> Découvrez nos autres profils :
Les diplômes requis pour devenir Directeur des Ressources Humaines
Pour accéder à la fonction de Directeur des Ressources Humaines, les candidats doivent détenir a minima un diplôme de niveau bac +5, idéalement dans un domaine lié aux Ressources Humaines.
Le parcours se déroule généralement comme suit :
Commencez par obtenir un diplôme de niveau bac, tel qu'un Bac Général, un Bac STMG (Sciences et Technologies du Management et de la Gestion), ou un Bac Pro.
Poursuivez avec un BTS après l'obtention de votre baccalauréat, suivez un BTS Assistant Manager ou un BTS Assistant de Gestion PME/PMI. Ces BTS peuvent être préparés en alternance, offrant ainsi la possibilité d'acquérir une expérience pratique au sein d'un service des Ressources Humaines.
Pour accéder à des postes de direction en Ressources Humaines, il est indispensable d'obtenir par la suite un diplôme de niveau bac +5, comme un master en Ressources Humaines, en CCA ou en Sciences du Management.
Vous pouvez aussi vous former en droit du travail, droit social, et psychologie.
Plusieurs années d'expérience seront nécessaires avant de pouvoir prétendre au poste de DRH. Vous pouvez évoluer en occupant des postes tels que Gestionnaire RH, puis progresser vers des postes à plus fortes responsabilités tels que Chef de projet.
Notez que certains Directeurs des Ressources Humaines ont suivi des cursus d'ingénierie, ce qui leur permet d’apporter une vision différente à l’entreprise, et que l'obtention d'un diplôme de l'IEP est également une option, car cela offre une formation en sciences sociales, pertinente pour la gestion des RH.
Certains candidats choisissent de compléter leur formation avec un Mastère Spécialisé axé sur la finance.
Le cas du DRH en Grande Entreprise
Dans une grande entreprise, le rôle du Directeur des Ressources Humaines revêt une importance bien souvent capitale. Les défis qui se présentent à lui sont à la mesure de la complexité de l'organisation.
Imaginons le cas d'une grande entreprise multinationale pour mieux comprendre le rôle clé du DRH dans ce contexte.
Favoriser la diversité des travailleurs et lutter pour l’inclusion
Le recrutement à grande échelle reste un défi constant et la diversité des équipes une priorité absolue. Le DRH doit penser à mettre en place des politiques d'inclusion, de non-discrimination et d'égalité des chances pour garantir une main-d'œuvre complémentaire en termes d'origines, de genres et de compétences.
Prendre en compte les spécificités culturelles et légales de chaque pays où l'entreprise opère fait partie intégrante de ses missions.
Le DRH doit, en outre, s'assurer que les processus de recrutement sont efficaces et, si besoin, envisager de les optimiser pour attirer les meilleurs talents, tant au niveau national qu'international.
De la gestion RH aux démarches administratives…
L'expansion de l'entreprise à l'international est étroitement liée à de nombreuses démarches administratives, notamment dans le cadre d’une mobilité professionnelle à l’échelle internationale, pouvant être déléguée à un assistant ou une assistante RH.
Par exemple :
Gestion des visas des salariés pour permettre aux salariés de se rendre légalement dans différents pays et d’y travailler,
Obtention des autorisations nécessaires,
Organisation des déplacements et des réservations,
Gestion des problématiques liées aux déménagements,
Mise en place des régimes d'assurance adaptés
Organisation de programmes de formation interculturelle pour faciliter l’adaptation
Etc.
Pourquoi choisir de sous-traiter plutôt que de recruter ?
Pour aller vite et gagner en flexibilité. Pour disposer de professionnels très qualifiés. Stables et motivés !
Vous manquez de ressources
Difficile de recruter le bon profil
Besoin de compétences plus techniques
Un départ soudain dans vos équipes
Votre budget est contraint
Vous n’avez pas besoin d’un plein temps
Vous ne souhaitez pas prendre de risque sur un CDI
Nous clarifions votre besoin et définissons le profil dont vous avez besoin
Nos conseillers vous aident à préciser la mission, à définir le temps de travail nécessaire et élaborent votre devis en 24H00.
Recherche et sélection du meilleur expert
Nous recherchons parmi notre réseau d'intervenants le meilleur expert à moins de 30 minutes de votre entreprise. Nous lui expliquons le contexte et la mission.
1er rendez-vous avec votre intervenant sous 48h
Dès le premier RDV, vous convenez d'un planning adapté à vos obligations et votre intervenant démarre son travail. Vous pouvez fluctuer les heures d'intervention et vous arrêter à la fin de chaque mois.
Le directeur général ou DG, aussi appelé chef de la direction ou CEO (Chief Executive Officer), occupe le rang le plus élevé dans la direction d'une organisation.
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