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Assistante ADV

L'assistante ADV (Administration des Ventes) est essentielle dans la gestion des commandes et des relations clients. Elle assure le suivi des livraisons et la gestion des factures. Ce rôle nécessite une maîtrise des outils de gestion des ventes et une communication fluide avec les clients et les équipes internes. Avec un salaire moyen de 2 000 à 2 500 € par mois, ou 52€ HT de l’heure » en temps partagé avec 3H18, elle contribue à l’efficacité commerciale de l’entreprise.

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Assistante ADV
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Fiche métier

Salaire :
Entre 1500 et 2000 € nets mensuel
Prestations d’un intervenant 3h18 :
52 € hors taxe de l'heure
Diplôme minimale / Etudes :
BTS en action commerciale ou DUT Technique de commercialisation
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
PME, ETI, Grandes Entreprises
Qualités / Compétences requises :
résistance au stress, réactivité
Evolutions de carrière :
Responsable des ventes, Responsable marketing

Le rôle de l'assistante ADV

La gestion commerciale fait partie des pans les plus importants de la gestion d’une entreprise. L’Assistante ADV, ou assistante en administration des ventes, maîtrise les opérations liées aussi bien aux ventes qu’aux achats. 🤸

Cette assistante administrative est un des postes les plus importants de l’équipe commerciale d’une entreprise. Sa mission principale consiste à assurer l’ensemble des tâches administratives propres à la gestion des dossiers clients. 

Le poste d'assistante ADV est stratégique car il est au carrefour entre la relation clients et les systèmes de gestion.

Les missions de l'assistante ADV

On distingue plusieurs catégories de missions gérées par l'assistante ADV :

Gestion commerciale

Administration des ventes

Veille administrative

Actions de recouvrement

Pour résumer, elle est capable de :

Dans le cas d’une Toute Petite Entreprise, d’un centre de formation, d’une plateforme e-commerce ou d’un artisan, c’est souvent le patron lui-même qui prend en charge ces tâches… Une situation qui ne lui permet pas de se concentrer pleinement sur son cœur de métier. 

Les qualités et compétences de l'assistante ADV

Pour se démarquer, l'assistante ADV doit faire preuve de compétences et qualités solides.

Les logiciels que l'assistante ADV maîtrise

Voici une liste des logiciels qu'une assistante ADV  maîtrise généralement :

Logiciels de gestion des ventes

Outils de bureautique

Outils de gestion des commandes

Outils CRM

Outils de gestion de la facturation

Outils de communication

Ces logiciels aident à gérer les ventes, les commandes, la facturation, et à maintenir une bonne relation avec les clients.

Quelle est la formation d'une assistante ADV ?

Pour exercer le métier d’assistante en administration des ventes (ADV), plusieurs formations existent :

Ces formations permettent d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer les processus de vente, optimiser la gestion des commandes, et assurer une relation client efficace. Les diplômés peuvent ainsi se préparer à intégrer des postes d’assistante ADV avec une compréhension approfondie des pratiques commerciales et administratives.

Evolutions de carrière possibles

Voici les évolutions de carrière possibles pour une assistante ADV :

Ces évolutions permettent à une assistante ADV de progresser vers des postes de gestion, à responsabilité accrue.

Salaire d’une assistante ADV 

Le salaire d’une assistante ADV dépend de plusieurs facteurs tels que l'expérience, le lieu de travail et le type d'entreprise.

--> Pour un assistant ADV indépendant : le salaire horaire moyen est de 50 euros de l'heure.

La direction d’une entreprise a possibilité de payer à l’heure ou au forfait une assistante ADV missionnée par une société de prestation de service administratif comme 3h18. Ainsi, pas de mauvaises surprises en fin de mission ! 😉 

--> Pour un assistant ADV salarié : le salaire brut mensuel moyen se situe entre 2 000 € et 2 500 €. Les assistants ADV débutants commencent en général autour de 2 000 €, tandis que ceux avec plus d'années d'expérience ou travaillant dans des grandes entreprises peuvent atteindre 2 500 € ou plus.

Notre réseau a à cœur d’afficher la plus grande transparence possible en matière de tarifs ! 

Pour connaître ces derniers, rendez-vous sur notre page TARIFS en cliquant sur l'onglet Tarif dans le menu de navigation.

OU découvrez nos autres profils d’assistantes freelances :

Disponibles sans engagement et partout en France ! 

5 bonnes raisons de faire appel à une assistante ADV !

Chaque entreprise est unique, et votre société n’échappe pas à la règle.

Les tâches administratives liées à la gestion commerciale et l’administration des ventes ont la particularité d’être chronophages et vous éloignent de vos objectifs principaux. En tant que dirigeant d’entreprise, l’externalisation de votre gestion commerciale vous permettra de mieux vous concentrer sur le cœur de votre métier.

1. Les assistantes ADV sont des expertes

Les assistantes en administration des ventes connaissent la plupart des outils de back office et de facturation du marché.

Toutes diplômés a minima d’un BTS, elles disposent généralement d’une expérience réussie. Les années de salariat leur ont permis de développer un bel esprit d’équipe, un grand sens du relationnel et de bonnes compétences rédactionnelles. 

Une assistante ADV est réactive ! 

Chez 3h18, nous mettons un point d’honneur à ce que l’archivage de vos documents, vos relances clients et le suivi des dossiers soient effectué dans les délais impartis. Moins de retard, c’est davantage de sérénité et plus de productivité. ⏳

2. Les assistantes ADV s'adaptent vite

‍‍Leur aisance relationnelle leur permet de rapidement s’intégrer dans votre organisation et d’offrir un service à la hauteur de vos espérances. Votre assistante ADV n’hésite pas à mettre son dynamisme et son expérience au service de la satisfaction client.

Afin d’offrir un maximum de flexibilité dans la gestion commerciale, les missions de l’assistante ADV peuvent, lorsque cela est nécessaire, sortir du strict cadre de l’administration des ventes. 

3. Une analyse fine de vos besoins pour une réponse précise et efficace

‍‍Nos conseillers se chargent d’analyser vos besoins pour soutenir votre service administratif. Sous 48 heures, vous êtes mis en relation avec une assistante ADV qui justifie d’une expérience significative dans votre secteur d’activité.

3H18 c'est :

--> Moins de risques qu’en passant par de l’intérim !

--> Moins coûteux et contraignant qu’un CDD ou CDI.

Les formules d’externalisation de 3H18 sont : 

4. Une facturation au réel des heures effectuées

Si vous ne connaissez pas le nombre d’heures ou de jours dont vous avez besoin chaque mois, 3H18 s’adapte et réalise une facturation des heures réellement prestées par votre assistante des ventes attitrée.

De plus, nos professionnelles de la gestion commerciale et de la comptabilité sont formées aux solutions digitales. Pourquoi ne pas leur confier la transformation digitale de votre société ? 💻

‍‍

5. Les assistantes ADV peuvent intervenir dans n'importe quelle entreprise

Dès lors que vous rencontrez un besoin urgent d’externalisation, nos assistantes ADV se tiennent prêts à intervenir pour fluidifier votre organisation et optimiser vos processus de gestion. 

Quels bénéfices tirer d’une assistante ADV ?

L’externalisation administrative 3H18 est destinée aux sociétés de toutes tailles qui recherchent des solutions flexibles et économiques pour les fonctions supports.

Si vous faites face à un surcroît temporaire d’activité qui désorganise l’administration des ventes, mais que vous voulez à tout prix éviter la création d’un emploi, n’hésitez pas à avoir recours à l’externalisation pour venir soutenir vos équipes.

Cette prestation vous permet de réguler les processus administratifs qui sont liés aux rapports entre l’entreprise et les clients.

Ces démarches administratives sont, la plupart du temps, liées au cycle de vente ; elles englobent le traitement des commandes des clients, mais aussi la gestion du système de facturation ainsi que la réalisation de tableaux de bord.

4 avantages d'une assistante ADV externalisée

Concrètement, l’externalisation permet aux dirigeants de se libérer de nombreuses tâches quotidiennes, mais aussi de faciliter la prise de décision. 🔄

Elle permet aussi de réduire fortement les risques liés aux erreurs de recrutement. 🚪

Enfin, elles évitent à vos équipes une charge de travail supplémentaire en cas d’accroissement de votre activité. 📈

1. La prise en charge de votre gestion commerciale à moindre coût

La gestion commerciale constitue un pilier essentiel de la gestion d’entreprise. Et pour cause : l’optimisation de la chaîne commerciale s’appuie sur une parfaite maîtrise des opérations liées aux ventes et aux achats. 

Pour que la gestion commerciale d’une entreprise soit réellement efficace, la personne qui en a la responsabilité ne peut pas se contenter d’analyser des chiffres ni de simplement suivre les achats. Il ne s’agit pas non plus de s’intéresser uniquement à tout ce qui touche à la comptabilité et la facturation.

Le poste de responsable du développement commercial implique de traiter les commandes clients, leur mise en production, de négocier des prix pour les achats, de suivre les fournisseurs, d’effectuer les relances, de discuter des délais de paiement des factures, d’émettre des devis, de fixer les prix de vente, de suivre l’évolution des marges par familles d’articles, de surveiller le réapprovisionnement des articles…

Il s’agit donc d’un aspect qui nécessite des compétences très spécifiques, en plus de la maîtrise d’un logiciel dédié. En externalisant sa gestion commerciale, un directeur d’entreprise peut se concentrer sur le cœur même de ses activités, et ainsi piloter sa société de manière plus sereine, et aussi plus efficace. 

2. L'automatisation de la gestion des commandes

Il existe aujourd’hui de nombreuses solutions de gestion qui facilitent le travail de prospection, à l'image des relances clients qui peuvent se faire de façon intelligente tout en étant automatisées.

A l’ère de la digitalisation, le choix d’un logiciel de gestion commerciale et de comptabilité est essentiel pour assurer la facturation, l’édition des bons de commande et de livraisons, le suivi des achats, des réclamations… 

Sans oublier le transfert automatisé des données en comptabilité et le CRM (Customer Relationship Management).

Entre les devis à préparer et les prestations à facturer, le traitement des commandes clients et les rendez-vous indispensables à la relation client, il ne vous reste plus beaucoup de temps pour mettre en place un processus de gestion efficace au niveau de la chaîne d’approvisionnement ?

 

Plus le nombre de commandes urgentes augmente, plus il est important de définir un workflow pertinent.

Pas si simple de trouver le bon logiciel commercial pour gérer les données !

En faisant appel à un expert du réseau 3H18, vous serez accompagnés dans le choix d’une solution logicielle du marché fiable de gestion commerciale. 

Nous vous aiderons à paramétrer des nomenclatures, éditer des factures, renseigner un logiciel de réclamations, mettre en place des sauvegardes automatisées des données et suivre les évolutions de vos besoins.

Votre assistante en administration des ventes 3H18 peut paramétrer pour votre entreprise un module de gestion pour le traitement des commandes fournisseurs. C’est une étape importante pour optimiser le réapprovisionnement et vous engager sur la voie de la dématérialisation des pièces comptables et autres documents (commandes d’achat, bon de livraisons…).

Un fax pour chaque commande et c’est terminé ! Aujourd’hui vous devez penser automatisation et productivité. ‍

 3. Une gestion efficace pour tous vos achats

Comme la plupart des dirigeants de petites entreprises, vous manquez certainement de temps pour développer votre activité et vous concentrez votre énergie sur la gestion commerciale pour augmenter votre chiffre d’affaires. La gestion des achats ne constitue donc pas une priorité. 

C’est pourtant un important levier de rentabilité qui peut vous permettre de rapidement améliorer la trésorerie de votre entreprise.

S’il est important de faire rentrer de l’argent, il ne faut pas négliger l’optimisation des dépenses qui passent bien entendu par l’efficacité de la gestion des commandes fournisseurs et de la gestion des stocks. La maîtrise de la chaîne d’approvisionnement requiert la mise en place d’une solution de gestion adaptée à la taille de l’entreprise et à son type d’activité. 

3H18 vous garantit la plus grande rigueur pour recruter pour vous la meilleure assistante ADV indépendante possible ! Savoir-faire, savoir-être, maîtrise des outils informatiques, tout est analysé et validé pour vous faire gagner du temps. 

4. Une gestion des stocks enfin optimisée

Dans une logique d’optimisation de la chaîne logistique, la gestion de commande est intimement liée à la gestion de stock en temps réel. 

Vous n’avez pas encore de logiciel de gestion de stocks ? 

Que vous ayez des entrepôts avec des milliers de références ou un stock qui tient dans une petite pièce au fond des bureaux, il est primordial d’adopter un processus de gestion

Encore mieux, un qui fonctionne avec votre gestion comptable ! ☝

Votre assistante en administration des ventes 3H18 saura vous accompagner dans le choix de solutions de gestion des stocks adaptées à vos besoins. Ce type d’outil vous permettra de réduire les délais de livraison et les coûts logistiques, de gérer un reliquat ou une commande annulée, de réaliser des inventaires réguliers…

Les autres missions de l’assistante ADV

L'assistante ADV est en capacité de traiter d'autres missions, détaillées ci-dessous.

🤝 Soigner les relations clients

La fidélisation est un enjeu majeur qui conditionne le chiffre d’affaires des TPE/PME. Pour qu’un prospect se transforme un jour en client, il faut mettre en place une gestion commerciale qui soit adaptée au secteur d’activité et partagée par l’ensemble des parties prenantes de l’équipe commerciale.

Les relations clients font partie des aspects qui nécessitent une attention constante et rigoureuse. Elles ne doivent, en aucun cas, être négligées.

Le recouvrement des créances est une mission que vous pouvez déléguer à votre assistante en administration des ventes. Plus vous relancez rapidement vos créanciers, plus vite vous rétablissez l’équilibre indispensable à votre trésorerie.

Nos assistantes ADV du réseau de freelances 3H18 soignent la relation commerciale que vous entretenez avec vos clients et prospects.

🎯 Définir une stratégie de gestion commerciale

Une fois vos objectifs commerciaux définis à court et moyen terme, il faut établir une stratégie pour déterminer les moyens que vous allez mettre en œuvre et les actions que vous allez entreprendre pour les atteindre.

Il peut arriver de manquer de ressources expertes et les logiciels ne permettent pas de tout automatiser. Les chefs d’entreprise ressentent alors le besoin d’être bien entourés par des professionnels compétents connaissant les particularités de la gestion commerciale.

Enfin, il est essentiel de définir des indicateurs de performance et de prévoir des tableaux de bord qui permettront, par la suite, de contrôler les effets positifs d’une bonne gestion commerciale.

Pourquoi choisir de sous-traiter plutôt que de recruter ?

Pour aller vite et gagner en flexibilité.
Pour disposer de professionnels très qualifiés.
Stables et motivés !

Vous manquez de ressources

  • Difficile de recruter le bon profil

  • Besoin de compétences plus techniques
  • Un départ soudain dans vos équipes

Votre budget
est contraint

  • Vous n’avez pas besoin d’un plein temps
  • Vous ne souhaitez pas
    prendre de risque sur un CDI
  • Les coûts cachés d’un salarié vous rebutent

Vous avez besoin
de flexibilité

  • Un remplacement ou du
    renfort ponctuel
  • Une activité cyclique
    sans garantie
  • Aller vite, pas de gestion RH chronophage !
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Nos conseillers vous aident à préciser la mission, à définir le temps de travail nécessaire et élaborent votre devis en 24H00.

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