Pour accélérer la croissance de votre entreprise, externalisez intelligemment vos tâches administratives avec les experts en temps partagé de 3H18. Gagnez en flexibilité, économisez du temps et concentrez-vous sur les aspects stratégiques de votre développement.
Vous êtes le patron de votre entreprise et donc forcément un excellent vendeur ou un très bon expert dans votre domaine.
Mais l’entrepreneuriat et le développement de votre société est un chemin semé d’embûches:
- du stade de « pilote » et de la première levée de fond...
- ...au stade d’entreprise organisée !
Vous avez déjà un portefeuille de clients, vos premiers salariés, la croissance est là mais vous ne vous contentez pas de cela et voulez grandir, accélérer et étoffer votre équipe.
Parmi les principales causes d’échec freinant les entrepreneurs dans l’accélération de leur CA, une revient très souvent: la capacité à se concentrer sur les chantiers stratégiques, à garder un focus sur ce qui a vraiment de l'importance.
Les PME les plus performantes en France sont celles ayant réussi à croître en déléguant très tôt les tâches chronophages et en libérant l'énergie du chef d'entreprise et ses équipes.
Pourquoi est-ce si difficile d'externaliser dans une PME ? 3 raisons :
1. Il n'y pas la masse critique
Il n'y a pas la masse critique pour une société de service externe, pour automatiser et faire des gains significatifs comme le font les grandes entreprises qui outsourcent en Inde ou à Madagascar le traitement administratif et comptable
2. Il n'est pas facile de trouver
ni d'attirer puis ensuite fidéliser les bons experts acceptant de travailler dans des PME plus fragiles que de grands groupes.
3. La digitalisation qui permet de réduire les coûts est en retard
Particulièrement au sein des PME, et essentiellement par manque de temps et d'accompagnement des chefs d'entreprises.
Pourtant les besoins sont gigantesques à l'échelle d'un pays.
Les 5 tâches les plus chronophages d'après l'étude Sage Plum 2019 sont les suivantes :
1. La paie
2. La relance client et le recouvrement
3. La facturation
4. Les notes de frais
5. Le suivi administratif lié à la gestion du personnel
Vous avez peut être choisi d'avancer seul sur ces sujets.
Mais si vous ressentez le besoin d'être accompagné par un partenaire spécialiste de l'externalisation intelligente et progressive en PME, laissez-moi vous expliquer ce que nous pouvons faire pour vous.
Des centaines de chefs d'entreprises ont choisi de s'entourer d'un professionnel en temps partagé, sélectionné et validé et intervenant quelques demi-journées par mois ou par semaine.
Vous n'avez pas besoin d'un CDI à plein temps et vous ne voulez pas prendre de risque maintenant. D'autant qu'en CDI vous ne pourrez deleguer des taches de gestion moins de 24 heures par semaine.
Et parfois 2 jours par semaine suffisent !
C’est en quelques sortes comme du « Facility Management administratif ».
Nos experts sont spécialisés en gestion, en traitement administratif, en pré-comptabilité, en suivi du personnel, en assistanat commercial…
Bref, tout ce qui est indispensable à une entreprise pour fonctionner mais qui vous éloignent des sujets vraiment importants pour vous : vos prospects, vos clients, vos collaborateurs, vos projets stratégiques.
L'externalisation de fonctions support : une solution parfaite pour les PME désireuses d'augmenter leur rentabilité
Nous vous proposons une flexibilité totale !
Vous vous arrêtez à la fin de chaque mois quand vous voulez et ne payez que les heures travaillées.
Bien sûr, votre assistant est attitré et c'est le même qui revient chaque semaine, chaque mois.
Et comme la plus part des PME ne peuvent pas prévoir le temps nécessaire (c'est souvent du temps masqué et reparti sur plusieurs personnes) nous vous laissons augmenter ou réduire vos heures à tout moment et dédoubler le poste ou l'arrêter ponctuellement à tout moment.
Cerise sur le gâteau ?
Vous ne savez pas quel logiciel choisir pour capturer vos notes de frais ? Besoin d'un logiciel pour saisir vos éléments de paie ?
Vous souhaitez tester :
- un logiciel de facturation,
- un CRM,
- un logiciel de suivi de trésorerie...
- ou de saisie comptable ?
Nos Office Manager vous aideront à choisir et les installer avec vous afin d’être rassurés que vos outils seront bien utilisés.
Si vous êtes décidé à "scaler" votre entreprise,
si vous êtes prêt à envisager une externalisation intelligente et progressive,
si vous avez décidé de regagner du temps pour vous cette année,
Externalisez vos fonctions support et concentrez vous sur ce qui est VRAIMENT stratégique pour votre entreprise !
Promis, vous allez redécouvrir le plaisir d'être chef d'entreprise !
3H18 vous propose un rdv conseil ensemble afin d’évaluer vos besoins et décider de la meilleure solution pour votre entreprise
De l'Assistant au Manager, découvrez nos expertises
3h18 vous propose de vous accompagner de manière ponctuelle ou récurrente sur toutes vos fonctions opérationnelles et support ! Renforcez les rouages de votre entreprise dès aujourd'hui.
Gestion Administrative
Déléguez votre gestion administrative et financière à un Expert Métier expérimenté et développez sereinement votre organisation. Mettez en place les process et systèmes d'information de gestion qui vont vous permettre de franchir un cap.
Ne laissez plus votre précomptabilité transformer votre quotidien de chef d’entreprise en cauchemar ! Déléguez ou renforcez vos équipes administratives de profils stables et immédiatement opérationnels.
Les Ressources Humaines sont un des rouages essentiels de l’entreprise. Prenez soin de vous entourer d'un professionnel motivé pour aider votre entreprise à franchir un cap et attirer ou retenir vos meilleurs talents !
Et si vous confiez le développement Marketing et Commercial de votre entreprise ou simplement le suivi de votre CRM, la recherche de nouveaux prospects ou la rédaction de devis à un professionnel externalisé travaillant dans vos locaux ?
L’office manager est le trait d’union entre vous et vos équipes. Véritable vecteur de la communication, confiez lui la gestion de vos tâches administratives et RH, de vos évènements et projets collaboratifs et le bien-être de vos salariés au travail !
Nous clarifions votre besoin et définissons le profil dont vous avez besoin
Nos conseillers vous aident à préciser la mission, à définir le temps de travail nécessaire et élaborent votre devis en 24H00.
Recherche et sélection du meilleur expert
Nous recherchons parmi notre réseau d'intervenants le meilleur expert à moins de 30 minutes de votre entreprise. Nous lui expliquons le contexte et la mission.
1er rendez-vous avec votre intervenant sous 48h
Dès le premier RDV, vous convenez d'un planning adapté à vos obligations et votre intervenant démarre son travail. Vous pouvez fluctuer les heures d'intervention et vous arrêter à la fin de chaque mois.
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