NEOPAR, société d’investissement spécialisée dans la reprise d’entreprises en difficulté, donne aux dirigeants les moyens du rebond en ajoutant à l’apport de capital un engagement concret à leurs côtés jusqu’à la sortie de crise et ainsi donne un second souffle économique à ces entreprises.
Avec l’appui du management en place, il les accompagne de façon concrète dans la gestion de tous les aspects des difficultés rencontrées et met en œuvre une stratégie de redynamisation.
Benjamin Debris
Dirigeant
NÉOPAR
NÉOPAR est une société d’investissement financier, composée d’une holding et de nombreuses sociétés filles. La structure complexe implique la présence de plusieurs interlocuteurs, des données financières confidentielles et la nécessité de mettre en place des processus.
Afin de préparer sereinement la transition d’un dirigeant à l’autre, NÉOPAR avait besoin d’un Freelance 3h18 expert, habitué à travailler auprès de dirigeants.
NÉOPAR a donc fait appel à 3H18 pour faire gagner du temps à son équipe de direction et être accompagné à la fois sur ses enjeux administratifs, comptables et organisationnels.
Sur les conseils de son expert-comptable, le dirigeant a été mis en relation avec un consultant 3H18. Un cadrage du besoin a permis de rapidement dépêcher une intervenante 3H18 qui a mis en place, en temps partagé, les modalités de son intervention en accord avec le dirigeant.
La prise en main des outils et procédures a été rapide en raison du profil expérimenté de l'intervenant 3H18.
Les missions prises en main ont été la :
NÉOPAR a pu bénéficier d’un intervenant 3H18 expert rapidement (dans la semaine), qui a su prendre en main la partie administrative et comptable de la société.
L'intervenant 3h18 permet au dirigeant qui va prendre ses fonctions de pouvoir déléguer en toute confiance ces tâches afin de se concentrer sur l’aspect stratégique de son poste.
Les dirigeants peuvent suivre l’ensemble des opérations menées par 3h18 grâce à une totale transparence sur le travail effectué.
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